El tema de hoy es las 5s
Esta es una de las 7 herramientas de Lean Manufacturing.
5s es la base de Lean Manufacturing y los fundamentos de un enfoque disciplinado en el área de trabajo. el método 5s consiste en una técnica de gestión japonesa que cuanta con 5 principios simples designando a cada uno de sus etapas es un método que requiere el compromiso personal y duradero en temas como organización, limpieza y la seguridad e higiene.
5 pasos para poner al día el área de trabajo
1.- Seiri - Clasificar: implica en examinar el área de trabajo y separar lo necesario de lo innecesario.
2.-Seiton – Organizar: Implica poner todos los elementos necesarios en su sitio, definidos, facilitando su localización.
3.-Seiso – Limpieza: Implica limpiar todo, mantener diariamente todo limpio, utilizar la limpieza para inspeccionar el lugar de trabajo y los equipos para encontrar posibles defectos.
4.-Seiketsu – Estandarizar: Implica crear controles visuales y pautas para mantener el lugar de trabajo organizado, ordenado y limpio.
5.-Shitsuke – Disciplina: Implica mantener una formación y disciplina para asegurar que todos y cada uno sigan las normas de 5s.
5s Como vemos es una herramienta de gestión, que nos ayuda a tener un buen ambiente de trabajo ordenado y limpio, herramienta que no solo es aplicable en nuestro trabajo, si no que también lo deberíamos aplicar en nuestra casa o nuestra vida cotidiana, es de mucha ayuda yo como la administradora de este blog les aconsejo que la utilicen en todo momento.
Es un herramienta de las más básicas buena información
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